联合办公的三大主流模式

2015年李克强总理提出“大众创业，万众创新”的理念，各行各业的微型、初创企业如同雨后春笋般快速生长。随着全国范围内的创业热潮兴起，对于办公场所的需求也呈现爆发性增长。创业者们面临高昂的办公场地租赁成本，尤其是一线城市。这种需求成为了联合办公的快速发展的市场土壤，联合办公多样化、个性化、低门槛的优点广受中、小、微型企业的青睐。

然而，近几年的联合办公过得并不如意，资本退潮后的2019年，让联合办公走到两极化的路口：要么进阶！要么死亡！今年we+酷窝的倒闭就是一个最好的例子。本文将与大家讲述一下，近几年联合办公的三大主流运营模式：重资产模式、半轻资产模式、轻资产模式，希望可以给从业联合办公的人们一些帮助。

重资产模式

重资产模式是指联合办公品牌直接购买下整个楼盘，自己做一手房东。一手房东的好处就不需要我来多说什么了吧，但是需要非常强大的资本实力，所以市面上重资产模式的联合办公也没有几家，其中最为典型的就是潘石屹旗下的SOHO 3Q联合办公品牌，但SOHO 3Q并不是所有的联合办公空间都是属于重资产模式。

但从最新消息得知，2019年末尾，潘石屹全力投入的SOHO中国旗下共享办公项目SOHO 3Q已被出售，SOHO 3Q已经将旗下的11个项目打包卖给筑梦之星，已经进入合同审批流程。

半轻资产模式

半轻资产模式是指联合办公品牌自己进行选址、租赁和装修，做一个二手房东，将场地分割成不同的办公空间，以更高的坪效租赁出去，从而赚取租金差，这也是市场上大部分联合办公的主要运营方式，也是主要生存来源。

“二房东”也是目前联合办公饱受诟病的一种运营模式，因为这种模式的区域市场竞争极为激烈而且利润空间不高，如果门店的入驻率不高的情况下，就一定会出现亏本。从目前的国内联合办公市场来看，目前做到盈利的只有两家品牌：优客工场和创富港，其他的联合办公品牌基本都是处于亏损的状态。

创富港的创始人薛春分享的《联合办公行业的商业本质和发展前景》曾说过：投入同样的情况下，半轻资产运营收益是重资产收益的20倍。如果每平米EBITA做到80块，别人收租也就收80块；但是别人买一个楼可能要4万/㎡，你投一个联合办公空间项目只要2000元/㎡。但小编认为，这得建立在联合办公空间入驻率高和运营良好的情况下，才能成立。

轻资产模式

轻资产模式是指联合办公品牌不做一、二手房东，只是提供运营、管理服务；轻资产模式也是这两年很多联合办公品牌转型的探索之路，是否成功，还请期待。

轻资产模式相比较联合办公传统的重资产模式和半轻资产模式来说，投入成本很少，降低了风险。但运营主体分散，很难实现运营和服务的标准化，后期管理成本也会相对较高。

目前轻资产模式转型比较频繁的是优客工场、梦想加、纳什空间等联合办公品牌，其中以优客工场在轻资产模式的路上走得最有决心：2020年4月14日，优客工场表示，2020年将全面转型为联合办公服务商，以输出品牌、空间设计、建造、管理服务为主，打造全方位轻资产运营模式。

资本的退潮暴露出的问题，让联合办公行业似乎不是特别的明朗，当下的路也是无比严峻；但可以肯定的一点是联合办公的市场是非常具有前景的，不管是联合办公那种运营模式，都是需要沉下心去做精细化的管理，才能让真正获得盈利。至于联合办公行业以后的发展的走向如何，要我们拭目以待吧！